اگر آپ کی کارکردگی خراب ہے تو کیا کریں
آج کے تیز رفتار معاشرے میں ، کام کی صلاحیت کی سطح افراد اور ٹیموں کے کام کی کارکردگی کو براہ راست متاثر کرتی ہے۔ پچھلے 10 دنوں میں گرم موضوعات میں ، "کام کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے طریقوں" پر گفتگو خاص طور پر گرم کی گئی ہے۔ یہ مضمون پورے نیٹ ورک میں گرم عنوانات کو یکجا کرے گا تاکہ ناقص کارکردگی کے وجوہات اور حلوں کا ساختی تجزیہ کیا جاسکے ، اور عملی تجاویز فراہم کی جاسکیں۔
1. ناقص کارکردگی کی بنیادی وجوہات

گرم موضوعات پر حالیہ گفتگو کے مطابق ، ناقص کارکردگی عام طور پر درج ذیل عوامل کی وجہ سے ہوتی ہے۔
| درجہ بندی کی وجہ | مخصوص کارکردگی | تناسب (پورے نیٹ ورک میں گفتگو کی مقبولیت) |
|---|---|---|
| ٹائم مینجمنٹ کے مسائل | تاخیر ، خلفشار ، منصوبہ بندی میں الجھن | 35 ٪ |
| مواصلات کی ناکافی مہارت | واضح طور پر اظہار خیال کرنے میں ناکامی ، سننے میں دشواری | 25 ٪ |
| مہارت کا فقدان | ناکافی پیشہ ورانہ علم اور ٹولز کا غیر ہنر مند استعمال | 20 ٪ |
| نفسیاتی عوامل | پریشانی ، مشکلات کا خوف | 15 ٪ |
| دوسرے | ماحولیاتی خلل ، صحت کے مسائل | 5 ٪ |
2. کام کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے عملی طریقے
حالیہ گرم مواد میں انتہائی تعریف کی گئی تجاویز کے ساتھ مل کر ، خدمت کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لئے مندرجہ ذیل ایک منظم منصوبہ ہے:
| حل سمت | مخصوص اقدامات | عمل درآمد میں دشواری |
|---|---|---|
| ٹائم مینجمنٹ | پوموڈورو تکنیک کا استعمال کریں اور ترجیحی فہرست بنائیں | ★ ☆☆☆☆ |
| مواصلات کی اصلاح | ساختی اظہار اور باقاعدہ آراء سیکھیں | ★★ ☆☆☆ |
| مہارت میں بہتری | آن لائن کورسز لیں اور اساتذہ تلاش کریں | ★★یش ☆☆ |
| نفسیاتی ایڈجسٹمنٹ | ذہن سازی مراقبہ ، چھوٹے مقاصد طے کرنا | ★★ ☆☆☆ |
| آلے کی مدد | پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر اور آٹومیشن ٹولز کا استعمال کریں | ★ ☆☆☆☆ |
3. حالیہ گرم عنوانات میں عام معاملات
پورے نیٹ ورک پر گفتگو سے تین ہائی پروفائل کیسز کی نمائش کی گئی۔
1."کام کی جگہ پر نئے آنے والوں کی کارکردگی کو دگنا کردیا گیا ہے": ایک تازہ گریجویٹ نے ٹائم ریکارڈ ایپ کا تجزیہ کیا اور پتہ چلا کہ بار بار مواصلات پر 60 ٪ وقت ضائع ہوا۔ باہمی تعاون کے ساتھ دستاویزات کو تبدیل کرنے کے بعد ، کارکردگی میں نمایاں بہتری آئی۔
2."درمیانی مینیجرز کی مخمصے": ایک مینیجر نے مشترکہ کیا کہ "ایک دن میں 3 چیزوں" کے اصول کے ذریعہ ٹیم کے کام کی تکمیل کی شرح کو 65 ٪ سے 92 ٪ تک بڑھایا جائے۔
3."دور دراز کے کارکنوں کے لئے خود مدد": فری لانسرز تاخیر کے مسئلے کو حل کرنے اور منصوبے کی فراہمی کے وقت کی شرح میں 40 ٪ تک بڑھانے کے لئے ٹائم بلاک ڈویژن کے طریقہ کار کا استعمال کرتے ہیں۔
4. ماہر مشورے اور وسائل کی سفارشات
گذشتہ 10 دن میں پیشہ ور اداروں کے ذریعہ جاری کردہ مواد کی بنیاد پر ، درج ذیل وسائل کی سفارش کی جاتی ہے:
| وسائل کی قسم | تجویز کردہ مواد | قابل اطلاق لوگ |
|---|---|---|
| کتابیں | "انتہائی موثر لوگوں کی سات عادات" | عالمگیر |
| کورسز | کورسیرا ٹائم مینجمنٹ اسپیشلائزیشن | کام کی جگہ پر طلباء/نئے آنے والے |
| اوزار | خیال پروجیکٹ مینجمنٹ ٹیمپلیٹ | ٹیم منیجر |
| برادری | ڈوبن "کارکردگی بیداری" گروپ | خود کو بہتر بنانے والا شخص |
5. ایکشن پلان کی تجاویز
1.تشخیصی مرحلہ(1-3 دن): ریکارڈ وقت خرچ اور بڑی رکاوٹوں کی نشاندہی کریں
2.بہتری کا مرحلہ(1-2 ہفتوں): شدت سے مشق کرنے کے لئے 2-3 طریقوں کا انتخاب کریں
3.اصلاح کا مرحلہ(مسلسل): ماہانہ اثرات کا اندازہ کریں اور حکمت عملی کو ایڈجسٹ کریں
مسائل کا باقاعدہ تجزیہ کرکے ، سائنسی طریقوں کو اپنانے اور مشق کرنے پر عمل پیرا ہونے سے ، کام کرنے کی صلاحیت میں نمایاں بہتری آسکتی ہے۔ یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ صلاحیت میں بہتری ایک بتدریج عمل ہے جس کے لئے جاری سرمایہ کاری اور ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے۔
تفصیلات چیک کریں
تفصیلات چیک کریں